武汉汉正街两度“浴火重生”
有着500年历史、声称“全国第一街”的汉正街历经沧桑，如今依旧生机四射：每天10万多名“打货人”来往穿梭，日均服装买卖额达两亿多元，业内估计每年仅男装线上、线下出售量就占全国商场的三成左右。从前，作为“资本主义尾巴”典型一度被关停，作为“杂乱差”批发商场代表又差点被整体搬家。
0多年前，在汉正街摆小摊养活家人，还因“投机倒把”坐过牢；40年后，在人民大会堂，接受“变革先锋”的表彰。78岁的郑举选怎么也想不到，自己命运会有如此大的转机。
上世纪50年代，在汉正街土生土长的郑举选因双目失明，在家门口摆起地摊，卖过五角星、纪念章，也背着冰棒箱四处叫卖。凭仗货真价实、守信运营，郑举选的小生意做得兴旺，还被同行戏称为“盲侠”。
处在长江、汉水两条黄金水道交汇处的汉正街，兴起于明朝成化年间。曾上演着“十里帆柱依市立，万家灯火彻宵明”的繁荣景象。然而，有着“货到汉口活”之美誉的汉正街，也一度日渐“凋零”。
中南财经政法大学教授朱延福回忆说，其时我国处于方案经济阶段，工业基础薄弱，各类物资供应有限，小到一枚扣子、一把雨伞，都需要阅历从国家下方案-企业出产-国有商业部门收购后定价出售这个“路线图”才能到顾客手中。
那个年代，个体户被视为资本主义产物；个人进货、定价出售会落下“投机倒把”罪。汉正街一切小产品买卖被制止，个体户也被取缔。
往日熙熙攘攘的汉正街突然冷清。
“我要养孩子、养老婆，又找不到工作，生计所迫，只好继续偷偷做小生意。”郑举选说，为此，他进过学习班，还被关进看守所。
十一届三中全会后，武汉决议放开汉正街小产品商场。刚从看守所出来不久的郑举选，赶忙向工商部门提交了请求，成为第一批103户申办工商营业执照的个体户。“我总算可以光明磊落地经商，再也不必偷偷摸摸、提心吊胆。”郑举选说，那时候，生意真是兴旺，针线、扣子、打火石都是成堆卖。
最高峰时，汉正街构成60多个专业商场、30多万种产品的小产品归纳商场，每天前来打货收购的客流量超过30万人次，成为华中地区最大的产品集散地。
上世纪80年代，郑举选就成为武汉市的第一批万元户、百万富翁。变革开放后，“买全国、卖全国”的汉正街敏捷恢复商场繁荣，成为我国从方案经济步入商场经济的代表，成为我国内陆“对外开放、对内搞活”的先行者、试验区。
从“杂乱作坊”到“时髦名街”，二次迭代催生批发商场“晋级版”
汉正街龙腾大道上的服装商户李涛，上世纪90年代从摆地摊开始，一步步开创男装品牌“合伙人”。这家面积缺乏80平方米的小商铺，现在年出售男装上百万件。
“10多年来，汉正街要整体搬家的消息不断。”李涛说，他和许多服装商户测验搬出汉正街，最终又搬回来。迁出又搬回，这是汉正街不少服装商户的一起阅历。
上世纪90年代，伴随着汉正街商场规模的不断扩大，弊端日益凸显：依靠现金、现货、现场的“三现”买卖，商场瓶颈难以突破；传统“买全国、卖全国”，批发走量形式逐渐式微；占道运营、前店后厂等“杂乱作坊”格式和频繁发作的火灾。
搬家仍是转型？汉正街面对困难选择。
搬家属常态，转型难破题。汉正街管委会原副主任熊国汉说，处于城市核心区的归纳批发商场，商铺、仓储、加工、住宅高密度混杂，超出城市容纳极限，加上消防、交通、治安、环境等问题限制，往往被逼整体搬家，鲜有就地成功转型案例。
在汉正街运营20多年的张立志说，服装行业相对利润率高，但需要工业会集，人气集聚。离开汉正街，就远离了汉口商脉。
我国服装规划师协会主席张庆辉说，武汉文化底蕴丰盛，工业工业链完备，棉纺、服装加工工业基础坚实，服装规划院校聚集，专业人才储备雄厚，“进入互联网年代，汉正街仍是金字招牌”。
通过“归纳整治、拆迁征收、工业晋级”，加上全面“禁货”，汉正街43个消防问题突出的商场被封闭。数千家加工厂、上万家商户转移搬家到武汉黄陂、孝感汉川、潜江等地。
留下来的服装商户，出产车间、库房物流外迁，门前狭隘马路被改造扩宽，本来“杂乱差”的作坊变身成为外观新颖的时髦商店、商铺，仅保存展示、买卖功能。由此，汉正街完结从小产品批发商场，到服装“时髦名街”的蝶变。
眼下，依托武汉周边60公里内3000多家服装企业，80万名工业工人的配套，汉正街服装年买卖额近千亿元，构成与广派、杭派服装“三分全国”格式。
从寻求规模，一味走量；再到找准定位、顺利转型，汉正街恰是我国经济结构调整的缩影。
从“抄版贴牌”到“汉派规划”，三次迭代培育潮品供应“现代版”
走进汉正街品牌服饰批发广场，3000多家服装商户聚集，前来逛街、“打货”的顾客，人流如梭。位于六楼的规划中心，数十名规划师、样衣工一派繁忙，版式规划、样衣加工、新款上架……
一公里之外，在建的武汉世界时髦中心，主体结构雏形初具。投资百亿元、今年9月行将投入运营的时髦中心，将有3000多个品牌进驻，会聚国内外规划团队、服装加工企业资源，打造服装工业同享平台。
针对“抄版贴牌”为主、原创规划缺乏、假货泛滥不止等短板，汉正街与武汉纺织大学等高校协作，“订单式”培育规划人才。目前已有300家服装规划师工作室进驻，汉正街成为展示“汉派”规划的重要窗口。
曩昔习惯“赌”潮流，商户看中几个样式，就上万件进货，稍有差池全变库存，损失惨重。武汉世界时髦中心投入运营后，凭借原创规划资源同享、快速反应加工保证、全程线上物流配送等方法，协助服装商户实现“小单快反”式运营。“往后，商户可以先小批量下单，结合商场反应，在3至7天内完结批量出产、物流配送全流程，快速反应，减少库存，进步利润。”担任武汉世界时髦中心运营的复星集团云尚工业总裁田左云如是说。
随着网络技术和快递业的开展，各种汉派服装、日常潮品……通过线上、线下流向全国各地。
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